RH estratégico
para todos os tamanhos de negócios
CONSULTORIA
Esteja pronto para responder aos desafios futuros do mercado, assegurando a prontidão da sua empresa hoje. Crie um plano estratégico de RH com visão de curto, médio e longo prazo e esteja à frente da concorrência. Quer saber mais como posso agregar valor à sua empresa? Agende uma reunião estratégica gratuita.
Para garantir a perpetuidade e sucesso da empresa, a gestão estratégica de Talentos é fundamental. Adote estratégias que envolvam: atração, avaliação, desenvolvimento e retenção – e assegure o futuro da sua organização. Conte com a expertize de quem preparou centenas de Talentos no Brasil, EUA e Índia . Agende uma reunião estratégica gratuita.
Recursos são limitados e caros. Comece sua empresa de forma robusta, planejada e otimizada. Crie um plano estratégico de negócio, com foco na execução, e atinja resultados mais rápido e de forma consistente. Quer saber como posso acelerar o seu novo projeto? Agende uma reunião estratégica gratuita.
Resultados superiores, começam com uma cultura organizacional forte. A cultura desejada precisa ser moldada intencionalmente e forjada coletivamente. A cultura é que garante a execução da estratégia. Conte com a expertize de quem ajudou a moldar a cultura organizacional de empresas no Brasil, EUA e Índia. Agende uma reunião estratégica gratuita.
A reação mais comum à mudança é o sentimento de perda do controle. Ao endereçar a mudança de forma estratégica, é possível mitigar a resistência e engajar as pessoas a ativamente a implantarem o “novo comum”. Conte com a expertize de quem fez Gestão da Mudança no Brasil, EUA e Índia. Agende uma reunião estratégica gratuita.
Deseja aumentar a eficácia organizacional, otimizar recursos e aumentar sua prontidão? O diagnóstico organizacional é o primeiro passo para compreender a fundo sua organização e possibilita traçar planos para correção de rota. Conte com a expertize de quem fez diagnóstico em diversas empresas e departamentos. Agende uma reunião estratégica gratuita.
A competência de influenciar a equipe a aceitar ou apoiar novas propostas, ideias, mudanças ou iniciativas da empresa, nunca foi tão necessária. Isso requer habilidade, paciência e comprometimento para entender o que motiva as pessoas, e o que cada um valoriza, para conseguir inspirá-los de forma efetiva e duradoura.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
Agende a reunião estratégica gratuita para que possa entender o oferecer insights poderosos para a sua empresa.
Fazer com que as coisas sejam feitas. Sem uma execução efetiva, o planejamento e a estratégia, perdem toda a sua importância.
Os líderes possuem a responsabilidade de garantir que as equipes trabalhem de forma efetiva na execução das rotinas diárias cumprindo as metas no prazo, e também na execução da estratégia do negócio, de forma eficiente e utilizando recursos de forma adequada.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
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Estudos já comprovaram que o principal fator de motivação e engajamento, diferente do que muitos pensam, não é dinheiro ou benefícios.
Quando as pessoas se sentem valorizadas e reconhecidas, elas se sentem comprometidas com o trabalho e com a empresa, atingem metas, buscam soluções para os problemas e inovam. Isso gera resultados para empresa, e assegura a retenção dos talentos.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
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Esta palestra objetiva ensinar e estimular cada membro da equipe, a assumir a responsabilidade e autoria pelos resultados do seu próprio trabalho e pelo atingimento das metas, bem como por ter a iniciativa de buscar e propor melhorias para a solução dos problemas de forma autoral.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
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Num mundo cada vez mais global e conectado, equipes multiculturais já são uma realidade no dia a dia de muitas empresas.
Os desafios destas equipes incluem a percepção cultural do outro país, formas de relacionar-se, o desafio da comunicação efetiva e trabalho em equipe é levado ao seu máximo grau.
É importante endereçar como criar um ambiente de envolvimento, aceitação e tolerância.
Tendo trabalhado e morado nos EUA e India por 6 anos, eu vivenciei “na pele”, estes desafios e sei como superá-los.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
Agende a reunião estratégica gratuita para que possa entender o oferecer insights poderosos para a sua empresa.
Muitos estudos já comprovaram que empresas que incorporaram a diversidade e inclusão, atingem melhores resultados e prosperam, pois se tornam mais resilientes e inovadoras. E para atingir isso, as organizações precisam ir além da diversidade e inclusão, e focarem em equidade.
Liderar com equidade, é reconhecer que as pessoas possuem necessidades diferentes e dar à elas o que precisam para atingir o sucesso, e quando isso ocorre, todos ganham.
No formato de palestra (2h) ou treinamento, ofereço soluções sob medida para causar impacto positivo no seu negócio.
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TREINAMENTOS
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A competência de influenciar a equipe a aceitar ou apoiar novas propostas, ideias, mudanças ou iniciativas da empresa, nunca foi tão necessária. Isso requer habilidade, paciência e comprometimento para entender o que motiva as pessoas, e o que cada um valoriza, para conseguir inspirá-los de forma efetiva e duradoura.
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Fazer com que as coisas sejam feitas. Sem uma execução efetiva, o planejamento e a estratégia, perdem toda a sua importância.
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Quando as pessoas se sentem valorizadas e reconhecidas, elas se sentem comprometidas com o trabalho e com a empresa, atingem metas, buscam soluções para os problemas e inovam. Isso gera resultados para empresa, e o mais importante, aumenta a retenção dos talentos.
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Liderar com equidade, é reconhecer que as pessoas possuem necessidades diferentes e dar à elas o que precisam para atingir o sucesso, e quando isso ocorre, todos ganham.
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MENTORIA
Esta modalidade de mentoria tem por objetivo apoiar e encorajar o Executivo a lidar melhor com os desafios profissionais, sejam estes de liderança, planejamento, conflitos da equipe ou com superiores, choque de cultura organizacional, entre outros, de forma a maximizar a performance atual e potencial de crescimento (carreira).
A abordagem busca potencializar as competências do Executivo, prepará-lo para os desafios através de reflexões, aumentando seu autoconhecimento e consciência para tomada de decisão, ativando seu poder pessoal para ação e o alcance de resultados.
Tem por objetivo apoiar e encorajar as pessoas que anseiam crescer ou “se encontrar” profissionalmente. Também é o processo de coaching ideal para quem deseja mudar de empresa, de cargo, ou fazer transição de carreira de curto, médio ou longo prazo para algo completamente novo.
Ainda apoia o processo de elaboração de currículo, perfil nas redes sociais, job hunting e preparação para entrevistas de empregos, com o objetivo de ampliar o autoconhecimento de suas competências, fortalecer a autoconfiança e lidar de forma construtiva com seus medos e inseguranças.
Esta mentoria tem por objetivo capacitar, encorajar e apoiar as mulheres que buscam melhorar a forma como se relacionam consigo e com os outros, e que desejam alcançar resultados extraordinários, através do autoconhecimento, protagonismo e autoconfiança, direcionado para qualquer aspecto da vida.
O Solopreneur é o “Empreendedor Solo”, ou seja, aquele que trabalha no negócio próprio sem sócios ou funcionários.
É um nicho específico dentro do Empreendorismo que foca nas pessoas “solo”, como os Profissionais Autônomos, Comerciantes e Empresários de pequenos negócios, que por vezes, não possuem recursos para investir em uma consultoria empresarial.
A mentoria para o Solopreneur objetiva orientar e auxiliar nos desafios como empresário e executor do trabalho, apoiando no planejamento estratégico, definição de prioridades, estabelecimento de rotinas, gestão do tempo, desenvolvimento de suas competências e da equipe, crescimento sustentável, com o olhar na transformação digital, para maximizar os resultados, com menos esforço.
Quando você conhece seu propósito, você se sente inspirado e poderoso! Já descobriu qual é o seu?
A mentoria de Propósito tem por objetivo te (re) conectar com a sua essência, acessar a sua excitação vocacional, elaborar estratégias e fazer acontecer! Realize seus sonhos!
Você vai se sentir autossuficiente, competente, corajoso e capaz de empreender as mudanças na sua vida e abraçar seu verdadeiro propósito e deixar um legado no mundo.
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Perguntas Frequentes
É comum as pessoas terem muitas dúvidas quanto ao serviço que ofereço. Trata-se de uma reunião estratégica em que procuro entender qual é o problema “raiz” do cliente, para oferecer soluções que vão proporcionar resultados mais concretos e duradouro.
Esta é uma pergunta super válida e talvez a mais importante. 🙂
Acima de tudo, sou uma pessoa que protagonizou o próprio sucesso. Atuei na área Estratégica de Recursos Humanos por mais de 20 anos, os temas: liderança, estratégia, mudança, treinamento, coaching, protagonismo, sonhar e realizar, cultura, flexibilidade intercultural, eram o meu dia a dia.
Para completar, minha vivência profissional e pessoal em 3 países, somado às formações internacionais, me deram uma base sólida de expertize, que me permitem relacionar assertivamente, com diferentes tipos de empresas, e que me possibilita dar concretude às ideias mais inovadoras.
Na primeira sessão, será estabelecido o objetivo do trabalho, o que definirá a quantidade de encontros, que pode variar de 2 a 10 sessões. As sessões são produtivas e ao final, o Cliente sai com “lições de casa” para fazer até o próximo encontro.
As sessões de coaching podem ser feitas online ou presencial e duram 75 minutos.
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